新华发电智能运管一体化平台系统项目顺利通过投运验收
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- 发布时间：2020-07-24
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【概要描述】7月23日，江河股份公司承接的新华发电智能运管一体化平台系统项目投运验收会在公司隆重举行，新华水力发电有限公司党委委员、副总经理常万仓、首席信息官王嵘等领导出席了会议。
新华发电智能运管一体化平台系统项目顺利通过投运验收
【概要描述】7月23日，江河股份公司承接的新华发电智能运管一体化平台系统项目投运验收会在公司隆重举行，新华水力发电有限公司党委委员、副总经理常万仓、首席信息官王嵘等领导出席了会议。
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7月23日，江河股份公司承接的新华发电智能运管一体化平台系统项目投运验收会在公司隆重举行，新华水力发电有限公司党委委员、副总经理常万仓、首席信息官王嵘等领导出席了会议。会议由水电运行管理中心副总经理周旭辉主持，新华水力发电有限公司科技质量与信息化部、水电运行管理中心、新能源事业部、发电各区域公司相关人员及公司有关领导参加了会议。
会议首先由江河股份副总工程师章光裕对新华发电运管一体化平台系统建设和运行情况进行了详细汇报，各参会人员对系统使用情况进行了讨论和评价，认为系统满足合同技术条款、符合投运验收条件、符合新华发电信息化建设的总体要求，该智能平台系统实现了对新华发电的运行管理、缺陷管理、设备管理、安全管理、物资管理、项目管理、计划管理、报表管理等业务的全面覆盖，为新华发电公司加强内部管控、支持新业务模式和业务流程提供了信息化工具和支撑，能够随时掌握企业运行状态，提高了公司生产管理水平和工作效率。各专家也一并提出了后期开发建议。
江河股份总经理杨锋代表公司对到会各位领导、专家表示欢迎，对项目立项以来各级领导、同事的支持和关怀表示衷心的感谢，指出运管一体化平台还需要对稳定性、易用性、友好性等多个方面进行持续优化改进，承诺江河股份会为集团公司持续做好技术服务，争取把运管一体化平台打磨成对发电企业集团有价值的技术领先的优秀信息化产品。
常万仓指出：第一，要明确目标，把握时间。要结合实际，迅速行动，强力推进，为平台顺利实施及进一步优化提供更加坚实的保障。同时加快解决问题的速度，包括后期新能源电站的使用推广，保障平台流畅使用。第二，要抓住关键，强化联动。一定要牢牢把握住一体化平台的关键用途，在一些关键节点上毫不放松，按照全覆盖的原则，多层次的细化和完善相关功能。加大各生产单位推广实施力度，抓住关键重点，强化培训，减少使用过程中出现的误操作。对突出问题进行整理汇总，有针对性的定期给各单位开展培训。第三，要加强领导，突出宣传。要牢固树立“一盘棋”的思想，既要按照分工各负其责，又要密切配合，真正做到认识统一、工作协调、步调一致，尽职尽责的做好收尾工作。还要加强宣传工作，采取各种方法，通过不同的角度，讲述我们在转型升级、四化建设中的故事。
新华发电运管一体化平台的投运验收是江河股份运管系统的一项重大突破，代表着运管系统正式从线上研发走向线下投运、真正走近了市场，对进一步优化系统功能、满足客户需求具有十分重大的意义，是江河股份集约化、信息化产品战略的一个重大里程碑。
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